El año 2010 represento para aicep Global Parques un año de intensa actividad empresarial, aunque de una forma distinta de los años anteriores. Por un lado, este es el primer año del nuevo mandato de los Órganos Sociales de la empresa, donde cabe destacar la reducción de siete à cinco el número de miembros de la Junta y también los cambios en la composición del Consejo Ejecutivo, donde solamente el Presidente se mantuvo en el cargo. Por otra parte, el ejercicio 2010 ha absorbido la mayor parte del impacto de las crisis que siguieran en 2008 y 2009, al nivel de las materias primas y bienes raíces (sub prime), que diseñaran la crisis financiera internacional y, en consecuencia, una crisis económica mundial, de tamaño desconocido desde la gran depresión de 1929.

La reflexión desarrollada en la Junta llevó à la consolidación de la estrategia que se estaba siguiendo en la empresa,alrededor de la cualificación y promoción de los productos administrados por ésta, al fortalecimiento de la vinculación con el accionista de referencia –aicep Portugal Global – en las actividades de promoción de Portugal como destino privilegiado de IDE, y la cooperación, estratégica y de acción, con varios socios en el campo de la logística y la infraestructura, con especial referencia à la Administración del Puerto de Sines (APS). En el año objeto de examen fueran contemporáneos los esfuerzos de reclasificación de los parques empresariales de Sintra (Albiz) y de Setúbal (BlueBiz), y el desarrollo de las acciones necesarias para lograr las inversiones que tienen lugar en la Zona Industrial y Logística de Sines (ZILS), con la desmovilización o la reprogramación de importantes de importantes proyectos con impacto directo en los resultados de la empresa.

La empresa respondió à las dificultades referidas con visión estratégica y determinación en la acción. Por un lado, continuó el esfuerzo de clarificar las relaciones con los distintos actores, especialmente con las entidades donde aicep Global Parques posee acciones de naturaleza asociativa o corporativa y, por otro, acciones se intensificaran para promocionar nuestros productos y el país, en estrecha colaboración con aicep Portugal Global, nuestro accionista de referencia, y APS, respecto a la promoción de uno de los principales productos logísticos portugueses – el complejo industrial, logístico y portuario de Sines.   Hubo varias acciones en este campo en nuestro país, caso de la recepción de las delegaciones oficiales y empresariales de China, Luxemburgo, Guinea Ecuatorial, entre otras, el Foro de Negocios China/PLP, el Portugal Tecnológico, eventos organizados por AICEP, donde esta empresa participó, y la organización de visitas empresariales y del cuerpo diplomático à nuestros productos, con especial énfasis en ZILS.   En el extranjero, participación en ferias y otros eventos en latitudes tan diversas como Shangai, Macao, Luanda, Cabo Verde, Madrid o Mérida, promocionando Portugal y nuestros productos y servicios de localización empresarial.  

 En este sentido cabe destacar el ajuste realizado en el modelo de desarrollo y explotación de Global Find – producto de procurement de ubicaciones empresariales en nuestro país sobre la base de criterios definidos por el inversor, más en línea con las señales recibidas de los usuarios potenciales y los patrocinadores, y la clarificación de la relación de este producto con Global Force – área de prestación de servicios à empresas y otras entidades en los campos de la concepción y gestión de áreas de recepción empresarial y instalación de unidades de negocio.

Una ultima referencia para destacar el trabajo desarrollado por las estructuras internas y sus colaboradores, a quienes la sociedad ha seguido prestando especial atención a la cualificación continua como vehículo esencial para poner a un nivel sostenido la competitividadde la empresa y más cerca de su visión - ser reconocida como socio nacional de referencia, en el apoyo a estrategias y acciones de ubicación empresarial.