O ano de 2010 representou para a aicep Global Parques um exercício de intensa actividade empresarial, ainda que em moldes diferentes dos anos anteriores. Por um lado, trata-se do primeiro ano do novo mandato dos Órgãos Sociais da empresa, nos quais há a destacar a redução de sete para cinco do número de membros do Conselho de Administração e, ainda, a alteração da composição da Comissão Executiva onde apenas o Presidente se manteve em funções. Por outro lado, o exercício de 2010 absorveu grande parte do impacto das crises que se sucederam em 2008 e 2009, ao nível das matérias-primas e do imobiliário (sub prime), as quais projectaram a crise financeira internacional e em consequência, uma crise económica à escala global, de dimensão desconhecida desde a grande depressão de 1929.
A reflexão desenvolvida no seio do Conselho de Administração conduziu à consolidação da estratégia que vinha sendo seguida na empresa, em torno da qualificação e promoção dos produtos geridos por esta, ao reforço da articulação com o accionista de referência – a aicep Portugal Global - nas acções de promoção de Portugal enquanto destino privilegiado de IDE, bem como à cooperação, estratégica e na acção, com diversos parceiros nos domínios da logística e das infra-estruturas, com especial destaque para a Administração do Porto de Sines (APS).
No exercício em apreço foram contemporâneos o esforço de requalificação dos parques empresariais de Sintra (Albiz) e de Setúbal (BlueBiz), bem como o desenvolvimento das acções necessárias à concretização dos investimentos a decorrer em Zona Industrial e Logística de Sines (ZILS), com a desmobilização ou reprogramação de importantes projectos com impacto directo nos resultados da empresa.
Às dificuldades referidas a empresa respondeu com clarividência estratégica e determinação na acção. Por um lado, prosseguiu-se o esforço de clarificação das relações com diversos actores, nomeadamente com entidades onde a aicep Global Parques detém participações de natureza associativa ou societária e, por outro, intensificaram-se as acções de promoção dos nossos produtos e do país, em estreita colaboração com a aicep Portugal Global, nosso accionista de referência, e a APS no que se refere à promoção de um dos principais produtos logísticos portugueses – o complexo industrial, logístico e portuário de Sines.
Realizaram-se neste âmbito múltiplas acções no nosso País, caso da recepção a comitivas empresariais e oficiais da China, Luxemburgo, Guiné Equatorial, entre outras, o Fórum Empresarial China/PLP, o Portugal Tecnológico, eventos organizados pela AICEP nos quais esta empresa participou, bem como a organização de visitas empresariais e do corpo diplomático aos nossos produtos, com especial destaque para a ZILS.
No exterior, participámos em feiras e outros certames em latitudes tão díspares como Shangai, Macau, Luanda, Cabo Verde, Madrid ou Mérida, promovendo Portugal e os nossos produtos e serviços de localização empresarial.
A este propósito vale a pena destacar o ajustamento realizado no modelo de desenvolvimento e exploração do Global Find – produto de procurement de localizações empresariais no nosso País a partir de critérios definidos pelo investidor, mais consentâneo com os sinais recebidos de potenciais utilizadores e patrocinadores, bem como a clarificação da relação deste produto com o Global Force – área de prestação de serviços a empresas e outras entidades nos domínios da concepção e gestão de áreas de acolhimento empresarial e instalação de unidades empresariais.
Uma última referência para destacar o trabalho desenvolvido pelas estruturas internas e seus colaboradores, a quem a sociedade continuou a dedicar uma especial atenção na sua qualificação contínua como veículo essencial para colocar a um nível sustentado a competitividade da empresa e aproximá-la da sua visão - ser reconhecida como parceiro nacional de referência, no apoio a estratégias e acções de localização empresarial.